Kaizen! Un mito… sul viale del tramonto?

Posted on | dicembre 1, 2008 | No Comments

Anche nelle più sperdute aree di servizio autostradali ormai si possono trovare libri sul metodo “Kaizen”, l’azienda “snella”, il fenomeno Toyota ecc…
Se noi umani non costruiamo miti, a quanto pare, non riusciamo ad essere felici, anche nel business.

Toyota, declassata della tripla A, è in difficoltà. Anche lei torna nel regno dei comuni mortali dell’industria.
Ma quanto l’abbiamo gonfiata? Per alcuni anni bastava nominarla per avvertire nei presenti un fremito di obbedienza e sottomissione… Soprattutto nei manager rampanti desiderosi di copiarla e di vantarsi di essere Kaizen anche loro.
Ma, a quanto pare i cicli storici, i corsi e ricorsi di GB. Vico sono ancora inesorabili.
E forse Toyota ha saputo “sfruttare”, in un lungo ciclo, tanto di cappello (!), la crisi di idee e di altro dei giganti americani, (ha costruito e costruisce tuttora fantastiche automobili) ma poi, ad un certo punto, anche lei è inevitabilmente incorsa in una piccola, sottolineo piccola, caduta che prima o poi, a mio parere, arriva per tutti.

Lo sport è interessante perchè insegna: nessuno può e nemmeno potrà mai restare al vertice assoluto per sempre.
Polvere e altare, di manzoniana memoria, furono, sono e saranno sempre, i poli inevitabili, non solo della politica, ma anche del business.

Comunque Toyota, per fortuna, è ancora molto lontana da ciò. Ma, si sa, quando i miti falliscono anche un solo passettino… vengono sempre messi immediatamente alla gogna.

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