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Siamo una società di marketing e comunicazione che ha, come marchio, un salmone (scusate la rima).
Lo scegliemmo tantissimi anni fa, in un periodo di grave crisi dei mercati, come metafora della capacità e della determinazione a generare il cambiamento affrontando, e superando, le correnti più difficili e imprevedibili (ed anche avversari affamati e più grossi come gli orsi).
Il 2009 sarà ricordato dalla maggior parte delle aziende al mondo, come un anno durissimo e incredibile.
Ma anche come un anno che ha costretto tutti a diventare, o anche ad improvvisarsi, veramente salmoni, per affrontare e governare le impazzite, correnti del mercato.
Anche Alain Greenspan nel suo libro "L'era della turbolenza" ha descritto questo concetto, poi ripreso in chiave marketing, da P. Kotler e J. Caslione in "Chaotics".
Un concetto che i poveri salmoni sanno, da sempre, perfettamente. Ma che le imprese non sapevano più o avevano, forse, dimenticato.
Bene, siamo in una turbolenza che purtroppo durerà ancora a lungo (anche se chiaramente speriamo tutti che sia invece molto breve).
Dobbiamo farne il nostro habitat. E vincere la sfida.
La nostra storia nasce alla fine degli anni '50, mentre la struttura attuale proprio esattamente 30 anni or sono.
Da sempre ci occupiamo di mercati B2B, di nicchia, difficili, specialistici, troppo maturi, da far maturare... dove l'esperienza e la conoscenza della filiera e dei relativi players sono... pinne e adrenalina per lanciare il cuore oltre l'ostacolo.
Questa "turbolenza" ci rende sempre più orgogliosi del salmone come metafora del marketing.
"Le imprese credono che il marketing esista pe aiutare la produzione a smerciare i prodotti...
E’ vero invece il contrario... Il marketing è il "compito a casa" che l'impresa deve svolgere per capire ciò di cui il mercato ha bisogno e ciò che essa dovrebbe offrire"
P. Kotler |