Marketing _ Affinare le armi.

Da tempo, ormai lo sappiamo, siamo come
lupi e ci troviamo in una foresta con troppi altri lupi affamati e poche prede ormai smagrite.

Allora è un imperativo affinare sempre più le nostre armi:
dobbiamo analizzare e conoscere ancora più a fondo il nostro territorio, studiare con maggiore precisione le caratteristiche e le abitudini delle possibili prede per cacciarle con spietata efficacia risparmiando ogni briciola di energia.


Acuire l'olfatto, l'udito, la vista:
migliorare le performances sarà la nostra strategia.

“Innovazione”...forse la parola più utilizzata del periodo...ma

...ma, al di là dei soliti abusi, il concetto esprime probabilmente la più efficace arma di uscita dal disastro europeo.

Anche P. Kotler e F. Trias de Bes forniscono il loro decisivo contributo con una nuova opera dal titolo “Innovare per vincere” edita da Rizzoli Etas.
        
Integrando le analisi de “Il marketing laterale” e di “Strategia Oceano Blu” definiscono un modello concettuale ed operativo per l’Innovazione
che suddividono in 4 livelli:

-innovazione del modello di business,
-innovazione di processo,
-innovazione di mercato,
-innovazione di prodotto e di servizio.

Dopo le mitiche 4P nasce così il modello “A-F” che identifica i ruoli e che qui riassumiamo:

A attivatori (chi avvia il processo)

B browser (chi ricerca le informazioni)

C creatori (gli ideatori di concetti nuovi)

D developer (chi ha il compito di rendere tangibili)

E esecutori  (gli implementatori)

F facilitatori  (chi approva spese e investimenti).

Beh, se avete tempo leggete il libro, fornire un modello allo stesso tempo strategico e pratico ai processi di innovazione è qualcosa....da salmone, molto utile a risalire le correnti leggermente difficili degli ultimi mesi.